Reengineering delle operazioni
ed ERP CHANGE-OVER
Grazie alla nostra competenza ed esperienza, anche come Temporary Manager, proponiamo e realizziamo progetti e reengineering dei processi per aumentare la velocità e la produttività dell'impresa, così da conseguire sensibili incrementi di margini e di fatturato.
Selezioniamo e supportiamo la veloce integrazione delle soluzioni ERP più adatte e competitive, incluso di Program Management e Change-Over.
Proponiamo e organizziamo schemi, processi e modalità per l'Innovazione ed Eco-Efficienza di Prodotto.
ERP CHANGE-OVER
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Stesura dei requisiti, scouting, organizzazione e gestione della gara e Program Management.
SVILUPPO BUSINESS
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Assessment e Benchmarking dei competitori nei mercati di sbocco.
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Piani e progetti di Business Development.
REENGINEERING e CHANGE MANAGEMENT
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In Acquisti - Produzione - Logistica e Sviluppo Business
con link a R&D, Marketing e Vendite. -
Riallineamento e Turn-Around del sistema produttivo da Push a Pull con forecast.
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Riduzione del tempo di attraversamento Order-to-Payment.
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Riorganizzazione e sviluppo competitivo di una Supply Chain resiliente e innovativa.
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Sistemi di performance management in Acquisti, Logistica
e Produzione.
Alcuni Case Study
Servizi finanziari: Carte di credito
Rinforzare la leadership nel segmento carte di credito per il business travel. Rendere l'organizzazione funzionale ai nuovi obiettivi. Riallocare le Risorse Umane in funzione dei nuovi obiettivi. Diventare la prima società sostenibile del settore in Italia e la capofila a livello di Gruppo.
